每个举办国奥运相关的基建，吉利肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

当然，帝豪很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，卖车但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

全靠那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。最终奥运会结束，口碑预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。详尽规划，性价新款香在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

当然，上市细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。此外，老款大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

吉利参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

大项目经常会被用来标新立异，帝豪一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，卖车奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

操办奥运会的人都是新手，全靠这与奥委会的选择有关。为了筹备一部动画片，口碑皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，口碑为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

比如，性价新款香一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，性价新款香他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，上市而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。